01 求人帮忙要学会帮别人“脱罪”
有时候，别人不帮你，并不是别人没有能力或者不愿意帮你，而是帮忙存在风险和隐患。
鉴于此，要想得到别人的帮助和支持，很多时候说明你的事情合规，并提供必要的依据，是一件很重要的事情。你只有把你的事情说清楚了，别人才能分析潜在的风险和隐患，并准确判断能不能帮以及怎么帮，然后你才能最大程度地得到别人的帮助。
现在的帮忙或办事，帮的都是顺水人情，办的都是处于边缘地带可左可右的事情。
那种明显破坏规矩或者违反流程的事情，几乎没有人会愿意帮忙，因为潜在风险太大了。
所以，你在提出你的请求之前，就要有一个基本的分析，看会给别人带去多大的麻烦，如果以别人视角风险和隐患比较大，那作为求人办事的你，最好还是不要提出帮忙的请求。
也就是说，不具备条件的时候，不要贸然提出请求，或者说要尽可能地创造条件，让别人方便或者愿意来帮你。比如，有些事情你要主动打破规矩去承担风险，以求成事，而不是问别人能不能这样干，让别人去承担破坏规矩的风险。
当然，帮别人“脱罪”只是第一步，你还需要提供资源以及事后感谢，这样才能谋事成事。
02 规则只是下限，人情才是上限
不知道大家有没有遇到过这样的情况，明明是符合规则的事情，但就是推不动或办不成。
为什么会出现这种情况？大概率是卡在了参与流程（环节）的人身上。他给你办跟好好给你办，是完全不同的两件事；他帮你办了跟帮你办好，也是完全不同的两件事。也许规则和流程上，他确实应该配合你，但结果上他却能够让你不如意或者返工。
可见，不是所有符合规则的事情，都一定能办成，特别是当你忽视了人这个核心因素时。
也就是说，要想最大程度地谋事成事，规则和人情都不能忽视，两者兼顾才能水到渠成。
我一直都提倡：在职场上混，一定要多跟领导走动，因为规则虽然是死的，但是如何解读规则却是活的。在很多事情上，如果领导对你有好感或者想要关照你，那你将事半功倍。
说实话，在职场和社会上，不搞人际关系行吗？现实是，不管在哪里，不搞人际关系都会寸步难行，而且越往上走越是如此。有人总结了一句话就很深刻，懂人情搞关系的最大目的，其实就是为了有效规避人性中的“恶”，确保事情能够按照规则运行。
规则永远都是死的，而人却是活的，甚至很多时候人也会严重影响规则，这就是现实。
03 服从于单位规则，还是服从于领导
服从于单位规则与服从于领导个人，有时候是完全不同的两码事，一定要区别开来看待。
在现实中，很多单位的悖论往往在于，你越是服从于所谓的规则，领导可能就会认为你不是那么服从于他，因为规则是单位的规则，并不是他个人的规则，如果你通过规则就能够达成目的并得到你想要的，那他还如何展示权力和权威，还如何实现掌控。
说实话，很多领导其实并不是很在乎单位的规则，他们更在乎自身的利益是否能够实现。
就像很多时候强调要遵守规则的是领导，而破坏规则的也是领导，规则只是领导的手段。
也就是说，有些事情你不能只看是否符合规则，还要看领导的考虑和意向。一味地恪守规则，领导肯定会说你不够灵活，一味地听领导的，那你也要出问题，两者需要把握和兼顾。
一般来说，细小的无伤大雅的事情，可以多灵活一些，因为即便出了问题也不会有什么大的影响。而对于那些涉及原则、底线以及敏感利益的事情，则要多一些审慎和小心，因为一旦出了问题，势必会追责问责，这时候就不能轻易灵活了。
总之，与领导相处，既是一个灵活变通的事情，也是一个坚守底线的事情，需要权衡把握。