（面试规则：15分钟作答3道题，思考时间3分钟，答题剩余2分钟有时间提醒)
1.习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话指出，“一步一步坚定走，一个阶段一个阶段向前推进，从而不断积小胜为大胜，保证党和国家事业行稳致远。”无论是人工智能产业的技术研发、场景落地与规模推广，医疗卫生领域的改革深化、服务优化与民生保障，还是粮食安全保障、食品产业提质升级与供给稳定，各项事业发展都没有捷径可走，必须一步一步积累、一步一步攻坚、一步一步前行，脚踏实地久久为功。请结合福建省发展实际，谈谈你对“一步一步”的理解。
【参考解析】云叶老师
各位考官：习近平总书记在省部级专题研讨班上强调，“一步一步坚定走，一个阶段一个阶段向前推进，从而不断积小胜为大胜，保证党和国家事业行稳致远。”这句话让我深刻认识到，事业发展没有捷径可走，必须脚踏实地、久久为功。结合福建实际，我有以下三点理解。
第一，“一步一步”是一种清醒，告诉我们事业发展必须尊重规律、循序渐进。福建“八山一水一分田”，过去基础薄弱。习近平总书记在福建工作期间提出“滴水穿石”精神，强调不能指望一夜巨变，而要一步一个脚印。宁德曾经是全国连片贫困区，正是靠着“一届接着一届干”，经过三十多年努力，培育出锂电新能源等世界级产业集群，GDP增速连续多年领跑全省。这启示我们：越是欠发达地区，越要耐得住性子、稳得住步子，把基础打牢，才能实现真正的跨越。
第二，“一步一步”是一种智慧，告诉我们改革攻坚必须积小胜为大胜。福建很多改革都是从“小切口”入手，逐步推开。比如集体林权制度改革，2002年从武平县一个村试点开始，确权、发证、流转、抵押，一步步探索，用了近二十年时间，最终成为全国标杆。再如三明医改，从整治“以药养医”这一个点突破，逐步延伸到医保、医药、医疗“三医联动”，如今走向全国。这告诉我们：不怕步子小，就怕不迈步；只要方向对，每一步都是前进。
第三，“一步一步”是一种担当，告诉我们落实工作必须有钉钉子精神。福建数字经济能有今天的成就，靠的就是“一张蓝图绘到底”。2000年，习近平总书记在福建工作时率先提出建设“数字福建”，此后二十多年，历届省委省政府一任接着一任干，从信息化基础设施到电子政务，从数字产业到数据要素市场，一步一步向前推进。如今数字经济占GDP比重超过55%，成为高质量发展的重要引擎。试想，如果没有“一步一步”的定力，没有“功成不必在我”的境界，怎么会有今天的“数字福建”？
最后，作为一名青年干部，这句话给我的最大启示是：无论身处什么岗位，既要有“一步一个脚印”的耐心，不浮躁、不冒进；也要有“一个阶段一个阶段向前推进”的定力，不反复、不折腾。我会把“一步一步”作为工作信条，把每一项工作做实、做细、做出实效，为奋力谱写中国式现代化福建篇章贡献自己的力量。
2.近日，贵州榕江县委书记徐勃在当地足球赛事活动闭幕式上迅速走红，登台发言到离场全程仅6秒，只说出“闭幕”两个字，闭幕词简洁到极致、高效利落。现场观众不仅没有不满，反而纷纷鼓掌点赞，这种不耽误群众时间、接地气、直率务实的工作作风赢得广泛好评，相关话题也引发全网网友热议。对此，请谈谈你的看法。
【参考解析】云叶老师
各位考官：贵州榕江县委书记徐勃在足球赛事闭幕式上，从登台到离场仅用6秒，只说“闭幕”二字，却赢得现场观众鼓掌点赞、全网热议。这一现象看似“反常”，实则折射出人民群众对务实作风的由衷认可和对形式主义的深层反感。对此，我有以下几点看法。
第一，6秒闭幕式之所以走红，是因为它击中了形式主义的“七寸”。长期以来，一些地方的会议、活动、仪式陷入“长、空、假”的怪圈领导，讲话长篇大论、空话套话连篇、明明一句话能说清的事非要讲半小时。群众参会如“坐牢”，干部陪会如“受罪”。徐勃书记的“6秒闭幕”，恰恰是对这种不良风气的“反向突围”：没有冗长的致辞、没有繁琐的流程、没有官话套话，干脆利落、直奔主题。观众鼓掌，不是因为这6秒有多精彩，而是因为他们终于感受到被尊重，领导不浪费群众的时间，就是最大的尊重。
第二，这一现象的本质，是对“以人民为中心”工作理念的生动诠释。闭幕式的核心功能是什么？就是宣布活动结束。既然目的达到了，为什么非要讲一堆“感谢、总结、展望”？徐勃书记的做法告诉我们：形式是为内容服务的，而不是内容为形式打工。 当形式大于内容、流程重于实效时，工作就异化了。真正的“以人民为中心”，不是挂在墙上的口号，而是体现在每一个细节里——少开一次会、少讲一段话、少让群众等一分钟，都是实实在在的为民服务。
第三，我们也要理性看到，“6秒闭幕”值得点赞，但不宜“一刀切”推广，并非所有场合都适合如此极致，有些场合需要必要的致辞，比如重大项目的开工仪式，需要鼓舞士气；有些场合需要情感表达，比如表彰大会，需要对先进人物的事迹进行宣传。如果为了“短”而“短”，为了“简”而“简”，同样会陷入另一种形式主义。关键是看是否“必要”，可讲可不讲的，坚决不讲；必须讲的，讲短、讲实、讲到点子上。
第四，这一事件对基层工作的启示有三点：
一是文风会风要实。少一些穿靴戴帽、多一些直截了当；少一些照本宣科、多一些真情实感。能开短会不开长会，能发短文不发长文，能一句话说清的绝不说两句。
二是群众观念要强。时刻问自己：群众需要什么？群众反感什么？凡是群众反感的，坚决改；凡是群众欢迎的，坚持做。群众的掌声就是最好的评价标准。
三是工作作风要真。不搞花架子、不摆“官架子”，用“接地气”的方式和群众打交道。徐勃书记能赢得点赞，不是因为他说了什么，而是因为他没说什么——这种“少说多做”的作风，正是当下干部队伍最需要的。
各位考官，我想说： 6秒闭幕式之所以成为“现象级”事件，恰恰说明这类务实作风在当下还是“稀缺品”。作为年轻干部，我会以徐勃书记为镜，时刻提醒自己：把时间还给群众，把实效留给工作，把形式主义的“水分”挤干，让务实作风成为常态。
3.当前，不少大学生、创业青年返乡投身乡村振兴，通过直播电商、农产品代购、线上助农等新模式，有效拓宽农产品销路，带动乡村产业发展。但在实际推进过程中，本地村民颇有意见，直言“外来和尚念经，本地村民靠边站”，存在参与度不高、项目运营中话语权弱、被动跟着干、收益分配偏少等问题。假如你是镇里负责乡村振兴工作的副镇长，面对这一情况，你会如何推动解决？
【参考解析】云叶老师
各位考官：大学生、创业青年返乡通过直播电商、线上助农等新模式带动乡村产业发展，这是好事。但出现“外来和尚念经，本地村民靠边站”的声音，说明我们在推动工作中忽视了本地村民的参与感和获得感。作为分管乡村振兴的副镇长，我会从以下四个方面推动解决。
第一，深入调研摸清情况。我会第一时间带领镇村干部，分头召开返乡青年座谈会和村民代表恳谈会，同时入户走访，把双方的真实想法摸清楚。重点了解：村民反映的“靠边站”具体表现在哪些环节？是前期没有参与项目设计，还是日常运营中被排除在外？收益分配比例是如何确定的？同时，也要听取返乡青年的困难和诉求，比如他们是否尝试过带动村民但效果不佳、是否存在村民技术跟不上等问题。只有把准脉，才能开对方。
第二，完善利益联结机制。矛盾的核心在于利益分配。我会指导各村推动成立“合作社+电商企业+农户”的利益共同体，明确三方权责。具体做法：鼓励村民以土地、农产品、劳动力甚至闲置房屋入股，参与项目分红；在收益分配上，设置“保底收益+按股分红+务工报酬”的模式，确保村民有稳定收入。同时，要求电商项目在用工上优先吸纳本地村民，特别是脱贫户、留守妇女，让他们在打包、分拣、客服等环节有活干、有钱赚。只有把村民的利益和项目捆绑在一起，他们才会从“靠边站”变成“一起干”。
第三，提升村民参与能力。村民参与度不高，一定程度上是因为技能不足、信心不够。我会协调县人社、农业、商务等部门，在镇里开设“乡村电商夜校”和“田间课堂”，免费为村民提供手机拍摄、直播带货、网店运营等实操培训。同时，推行“师带徒”机制，让返乡青年与本地村民结对子，手把手教、带着干。此外，重点培养一批本地“新农人”带头人，给予政策扶持和荣誉激励，让他们成为村民看得见、学得来的榜样。只有让村民自己会念经，他们才会真正有底气、有话语权。
第四，健全议事协商机制。在村级层面，建立“电商项目议事会”制度，成员由村干部、返乡青年代表、村民代表共同组成，凡是涉及项目方向、收益分配、用工安排等重大事项，都要经过议事会讨论通过。同时，推动项目财务公开透明，每季度向村民公示收支情况和分红明细，接受群众监督。此外，我会定期到村召开“板凳会”“院坝会”，现场听取村民意见，及时调解矛盾，防止问题积累激化。
各位考官，乡村振兴，既要引凤，也要固巢；既要发挥外来人才的“鲶鱼效应”，更要激活本土村民的内生动力。作为副镇长，我会把“让村民站C位、得实惠”作为工作的出发点和落脚点，推动外来人才与本土村民从“你干我看”走向“一起干、一起赚”，真正实现共建共享、融合发展。